Скачать книги бесплатно

Нашему сайту 4475 дней
Разрешение вашего монитора: 1280x720
Сегодня: 27 марта 2025 года, четверг.
Бабушкины сказки. По щучьему велению (DVDRip)
Русский фильм Бабушкины сказки. По щучьему велению. Было у отца три сына. Два нормальных пацана, а третий... Девки в деревне, как на подбор — кровь с ...
Кукла Анастасия, Все Девушки-Секс-Наркоманки / Anastasia Doll All Girl Sex Addict (2025) WEB-DL
Девушки действительно любят заниматься сексом с девушками! Girls really love having sex with girls!
Карта сайта Контакты Главная
Upgrade to Turbo Upgrade to Turbo
Скрыть рекламный блок

Интересное

Upgrade to Turbo

Календарь

«    Март 2025    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31 

Интересное

Upgrade to Turbo

Наши партнеры

Архив новостей

Март 2025 (111)
Февраль 2025 (139)
Январь 2025 (136)
Декабрь 2024 (139)
Ноябрь 2024 (170)
Октябрь 2024 (167)

Реклама

Реклама

Авторизация

Подписка на Новости:

Введите Ваш EMAIL:

Реклама

Реклама

Это интересно

Upgrade to Turbo
Реклама

Опрос

Как грузиться наш сайт?


Интересное

Upgrade to Turbo

Реклама

Реклама

Реклама

Реклама

Счетчик

Flag Counter
Скачать книги » Облако тегов » Удаленная команда
АвторАвтор: kabota | ДатаДата: 2-11-2017, 22:36

Интенсив для начинающего руководителя, который устал работать 24/7 и делать все самостоятельно.

Как вытащить себя из бесконечной текучки?
Задача 1. Составить список всего, что вы можете делегировать
Задача 2. Написать вакансию так, чтобы текст привлекал правильных людей. Нанять первых сотрудников
Задача 3. Составить четкие и понятные скрипты и начать «вытаскивать» себя из бизнеса
Задача 4. Наладить контроль на расстоянии, защитить бизнес, чтобы не увели

Кому точно будет полезно?

«Я открываю бизнес и хочу вести его полностью удаленно!»
Вы собираетесь удаленно нанимать и обучать сотрудников, налаживать бизнес-процессы, устанавливать системы KPI, но не знаете, как и с чего начать.

«Я хочу закрыть офис и перевести всю работу на удаленный формат!»
Вы и ваши сотрудники привыкли работать в офисе, и вы не знаете, как перейти на удаленку без потери клиентов, падения продаж и ухудшения качества работы.

«Я перевел команду в удаленный режим, и что-то пошло не так!»
Например, упали продажи или ухудшились другие важные коммерческие показатели; сотрудники стали лениться и срывать сроки, а система контроля дает сбои.
Upgrade to Turbo