Скачать книги бесплатно

Сегодня:
Свингер секс по принуждению (Video XXX)
Две семейные пары решили преподнести в жизнь новые ощущения. Поэтому мужья раздели до гола своих жен, связали, а потом обменялись и трахнули супругу ...
Покорная Клара / Clara, desires of submission / Clara, la soumise (WEB-DL)
Особая встреча для Клары Миа. Как и каждый вечер, Клара Миа заведует баром в одном из самых эксклюзивных клубов столицы. Однако сегодняшний вечер не ...
Карта сайта Контакты Главная
Upgrade to Turbo Upgrade to Turbo
Скрыть рекламный блок

Интересное

Upgrade to Turbo

Календарь

«    Январь 2026    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Интересное

Upgrade to Turbo

Наши партнеры

Архив новостей

Январь 2026 (40)
Декабрь 2025 (149)
Ноябрь 2025 (180)
Октябрь 2025 (171)
Сентябрь 2025 (131)
Август 2025 (119)

Реклама

Реклама

Авторизация

Подписка на Новости:

Введите Ваш EMAIL:

Реклама

Реклама

Это интересно

Upgrade to Turbo
Реклама

Опрос

Какие жанры книг вы читаете?


Интересное

Upgrade to Turbo

Реклама

Реклама

Реклама

Реклама

Счетчик

Flag Counter
Скачать книги » Облако тегов » Удаленная команда
АвторАвтор: kabota | ДатаДата: 2-11-2017, 22:36

Интенсив для начинающего руководителя, который устал работать 24/7 и делать все самостоятельно.

Как вытащить себя из бесконечной текучки?
Задача 1. Составить список всего, что вы можете делегировать
Задача 2. Написать вакансию так, чтобы текст привлекал правильных людей. Нанять первых сотрудников
Задача 3. Составить четкие и понятные скрипты и начать «вытаскивать» себя из бизнеса
Задача 4. Наладить контроль на расстоянии, защитить бизнес, чтобы не увели

Кому точно будет полезно?

«Я открываю бизнес и хочу вести его полностью удаленно!»
Вы собираетесь удаленно нанимать и обучать сотрудников, налаживать бизнес-процессы, устанавливать системы KPI, но не знаете, как и с чего начать.

«Я хочу закрыть офис и перевести всю работу на удаленный формат!»
Вы и ваши сотрудники привыкли работать в офисе, и вы не знаете, как перейти на удаленку без потери клиентов, падения продаж и ухудшения качества работы.

«Я перевел команду в удаленный режим, и что-то пошло не так!»
Например, упали продажи или ухудшились другие важные коммерческие показатели; сотрудники стали лениться и срывать сроки, а система контроля дает сбои.
Upgrade to Turbo