Скачать книги бесплатно

Сегодня:
40-летие: Свингеры / 40th Anniversary: Swingers (WEB-DL)
Удовольствие не стоит того, если им не делятся. На свое 40-летие Марк Дорсель решил предложить вам некоторые из самых захватывающих развратных сцен, ...
Похоть - Импульсы моей жены / Luxure - My Wife's Impulses (WEB-DL)
У этих пар полноценная сексуальная жизнь, но почему бы не оживить ее, пригласив других партнеров по игре? These couples have a fulfilling sex life ...
Карта сайта Контакты Главная
Upgrade to Turbo Upgrade to Turbo
Скрыть рекламный блок

Интересное

Upgrade to Turbo

Календарь

«    Март 2026    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031 

Интересное

Upgrade to Turbo

Наши партнеры

Архив новостей

Март 2026 (61)
Февраль 2026 (123)
Январь 2026 (134)
Декабрь 2025 (149)
Ноябрь 2025 (180)
Октябрь 2025 (171)

Реклама

Реклама

Авторизация

Подписка на Новости:

Введите Ваш EMAIL:

Реклама

Реклама

Это интересно

Upgrade to Turbo
Реклама

Опрос

Какие жанры книг вы читаете?


Интересное

Upgrade to Turbo

Реклама

Реклама

Реклама

Реклама

Счетчик

Flag Counter
Скачать книги » Облако тегов » Удаленная команда
АвторАвтор: kabota | ДатаДата: 2-11-2017, 22:36

Интенсив для начинающего руководителя, который устал работать 24/7 и делать все самостоятельно.

Как вытащить себя из бесконечной текучки?
Задача 1. Составить список всего, что вы можете делегировать
Задача 2. Написать вакансию так, чтобы текст привлекал правильных людей. Нанять первых сотрудников
Задача 3. Составить четкие и понятные скрипты и начать «вытаскивать» себя из бизнеса
Задача 4. Наладить контроль на расстоянии, защитить бизнес, чтобы не увели

Кому точно будет полезно?

«Я открываю бизнес и хочу вести его полностью удаленно!»
Вы собираетесь удаленно нанимать и обучать сотрудников, налаживать бизнес-процессы, устанавливать системы KPI, но не знаете, как и с чего начать.

«Я хочу закрыть офис и перевести всю работу на удаленный формат!»
Вы и ваши сотрудники привыкли работать в офисе, и вы не знаете, как перейти на удаленку без потери клиентов, падения продаж и ухудшения качества работы.

«Я перевел команду в удаленный режим, и что-то пошло не так!»
Например, упали продажи или ухудшились другие важные коммерческие показатели; сотрудники стали лениться и срывать сроки, а система контроля дает сбои.
Upgrade to Turbo